黃剛是畢業(yè)于清華大學(xué)的高材生，平板拖車專業(yè)知識背景與多年在企業(yè)工作的經(jīng)驗積累，決定了他對事物都有獨到的看法。在大家都在為繁榮而歡呼時，他能一語道出背后的危機。當(dāng)人們?yōu)槠桨逋宪囀袌鲎咚ザ繗獾统習(xí)r，他亦能發(fā)現(xiàn)其中潛藏的機會。這也許就是童東城升任集團領(lǐng)導(dǎo)后，東風(fēng)董事會把接力棒交到他手里的最關(guān)鍵因素。
去年年底，東風(fēng)平板拖車商務(wù)年會舉行的當(dāng)晚，大家聚在一起聊天，他提醒大家要關(guān)注企業(yè)的抗風(fēng)險能力。銷量固然是大家所追求的，但只有抗風(fēng)險能力才是一個企業(yè)的核心競爭能力。有多少企業(yè)宏觀經(jīng)濟好時，數(shù)字高企，風(fēng)光得不可一世，可一旦原材料漲價、金融政策收緊，馬上就資金鏈斷裂，倒地不起了�！八�，東風(fēng)平板拖車在緊追銷量、朝著中國第一目標(biāo)邁進(jìn)的同時，我非常關(guān)注各項財務(wù)指標(biāo)，一定要保障我們的抗風(fēng)險能力�！弊鳛橐粋�國企領(lǐng)導(dǎo)者，記者十分佩服黃剛的冷靜。庫存數(shù)與應(yīng)收賬款曾是多少平板拖車企業(yè)最敏感的詞語，人們避諱談起，因為很多時候這兩者與漂亮的銷量數(shù)字都成正比。但是黃剛會直面于此，他的任務(wù)就是要讓東風(fēng)平板拖車成為一個健康的冠軍。只有健康了，才有資本置身于國際市場，躋身前三。
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