2月28日，經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會上市公司并購重組審核委員會2011年第4次并購重組工作會議審核，平板拖車與華菱平板拖車完成合并。隨州平板拖車汽車集團有限公司董事長劉漢如說：“平板拖車與華菱平板拖車重組后，有利于上市公司做強做大，在資金實力上也會有所增強，未來的發(fā)展機遇更多。重組以后，華菱平板拖車變成了一個受公眾監(jiān)督的公司，有利于規(guī)范公司管理，對建立現(xiàn)代管理制度十分有利。”

    劉漢如說，自主開發(fā)與技術(shù)引進是華菱平板拖車成功的重要因素，引進、消化、吸收、再創(chuàng)新，充分體現(xiàn)了華菱平板拖車的開發(fā)理念。華菱平板拖車要堅持在對外合作中以我為主，確保產(chǎn)品具有完全知識產(chǎn)權(quán)，并注重對引進技術(shù)消化吸收和再創(chuàng)新，使技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的根本動力�！笆�二五”期間，華菱平板拖車將立足主業(yè)，做好整車制造，繼續(xù)抓好專用車生產(chǎn)，重點擴大核心零部件生產(chǎn)，提高售后服務(wù)水平，進一步拓展海外市場。在“十二五”期間，華菱平板拖車計劃投資50億元，實施年產(chǎn)10萬輛重卡、5萬輛重型清障車及零部件的項目。

    點評：華菱平板拖車進入重卡領(lǐng)域時間不長，憑借先進技術(shù)平臺和高質(zhì)量產(chǎn)品，在競爭激烈的國內(nèi)市場贏得了生存和發(fā)展的空間，在國際市場也獲得廣泛認可。堅持自主創(chuàng)新、自我發(fā)展是華菱平板拖車成功的關(guān)鍵因素。